Historische Analyse

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Die Seite"Historische Analyse" zeigt Analysen der historischen Transaktionen, die in Großbritannien für Ihre Hotels im vergangenen Jahr verarbeitet wurden. Sie können die Registerkarten oben auf der Seite verwenden, um zwischen den Ansichten"Täglich","Rollierender 30-Tage-Durchschnitt","Rollierender 90-Tage-Durchschnitt","Monatlich" und"Saisonal" zu wechseln.

 


 

Zeitreihenvergleich des durchschnittlichen Transaktionsbetrags

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Verwenden Sie das obere Feld, um eines oder mehrere Ihrer Hotels und/oder eine oder mehrere britische Regionen auszuwählen. Auf diese Weise können Sie die durchschnittlichen Transaktionsbeträge, die in Ihren Hotels verarbeitet werden, miteinander und/oder mit den regionalen Durchschnittswerten des Sektors im Laufe der Zeit vergleichen.

Die auf der X-Achse angezeigten Zeitintervalle hängen von der oben auf der Seite ausgewählten Registerkarte ab. Wenn z. B. oben"Täglich" ausgewählt ist, wird für jeden Tag des letzten Jahres ein Punkt auf dem Diagramm angezeigt. Wenn oben"Monatlich" ausgewählt ist, wird für jeden Monat des letzten Jahres ein Punkt im Diagramm angezeigt.

 


 

Zeitreihenkorrelationsanalyse des Transaktionsbetrags für das vergangene Jahr

Anhand dieser Diagramme können Sie Korrelationen bei den durchschnittlichen Transaktionen zwischen Ihren Hotels und auch mit den regionalen Durchschnittswerten des Sektors erkennen. Trust Payments analysiert die Anzahl und den Zeitpunkt der Transaktionen im vergangenen Jahr, um nach Mustern zu suchen.

Wenn zwei Hotels zu denselben Zeiten des Jahres vergleichbare Spitzen- oder Tiefstwerte bei den Transaktionen verzeichnen, wird dies als positive Korrelation erkannt und durch einen positiven Prozentsatz dargestellt, wobei ein höherer Prozentsatz eine stärkere positive Korrelation bedeutet.

Wenn hingegen ein Hotel eine Spitze bei den Transaktionen verzeichnet, während ein anderes einen Tiefpunkt erlebt, wird diese umgekehrte Beziehung als negative Korrelation bezeichnet, die durch einen negativen Prozentsatz dargestellt wird, wobei ein niedrigerer Prozentsatz eine stärkere negative Korrelation bedeutet.

Wenn nur eine geringe oder gar keine Korrelation zwischen den beiden Hotels festgestellt wird, liegt die Korrelation nahe bei 0 %.

Das Vorhandensein oder Fehlen von Korrelationen ist nicht zwangsläufig ein Indikator für eine starke oder schwache Leistung. Es spielen viele Faktoren eine Rolle, die diese Kennzahlen beeinflussen können. Letztendlich liegt es in Ihrer Verantwortung, Ihre eigenen Schlussfolgerungen aus den angezeigten Daten zu ziehen, indem Sie sie in Verbindung mit anderen Messgrößen analysieren. Ein guter Ausgangspunkt ist das Diagramm " Zeitreihenvergleich der durchschnittlichen Transaktionsbeträge ", das Sie direkt oben finden, da es Ihnen ermöglicht, die täglichen durchschnittlichen Transaktionsbeträge in einem Diagramm darzustellen und zwischen Hotels und regionalen Durchschnittswerten im Sektor zu vergleichen.

Positive Korrelationen sind häufiger. Wenn beispielsweise alle Ihre Hotels eine mäßig starke positive Korrelation zueinander aufweisen, deutet dies darauf hin, dass Ihre Gäste zu denselben Jahreszeiten in Ihren Hotels übernachten.

Negative Korrelationen sind weniger typisch und daher eher eine Untersuchung wert. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, die Ihnen bei der Arbeit mit negativen Korrelationen helfen können:

  • Wenn zwei Ihrer Hotels eine mäßig negative Korrelation aufweisen, deutet dies darauf hin, dass die Gäste sich dafür entscheiden, ihr Geld in einem Ihrer Hotels zu einer bestimmten Jahreszeit auszugeben und in einem anderen zu einer anderen Jahreszeit. z.B. wenn Sie ein Hotel in einem Skigebiet betreiben, das im Winter eine stärkere Performance aufweist, und ein Hotel am Strand, das im Sommer eine Spitze verzeichnet.
  • Wenn eines Ihrer Hotels eine mäßig negative Korrelation im Vergleich zum regionalen Durchschnitt aufweist, kann dies ein gutes Zeichen sein, da es darauf hindeuten könnte, dass die Gäste in Zeiten schwacher Leistung im Sektor mehr in Ihren Hotels ausgeben. Es könnte aber auch ein schlechtes Zeichen sein, denn eine negative Korrelation kann auch den gegenteiligen Effekt darstellen - eine schwache Leistung in Ihren Hotels zu Zeiten, in denen der Sektor stark ist.

Wählen Sie zunächst eine der folgenden Optionen aus der ersten Dropdown-Liste:

Händler-Übersicht

So können Sie die durchschnittlich verarbeiteten Transaktionen eines Ihrer Hotels mit denen anderer Hotels Ihrer Kette vergleichen. Wählen Sie in der zweiten Dropdown-Liste eines Ihrer Hotels aus und die Diagramme werden automatisch aktualisiert.

Auf der linken Seite zeigt ein Balkendiagramm die Korrelation der durchschnittlichen Transaktionsbeträge zwischen dem in der zweiten Dropdown-Liste ausgewählten Hotel und Ihren anderen Hotels. Positive Korrelationen sind blau und negative Korrelationen sind rot dargestellt.

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Auf der rechten Seite wird eine Matrix angezeigt, in der alle Ihre Hotels sowohl auf der vertikalen als auch auf der horizontalen Achse aufgeführt sind. Sie zeigt die Korrelation der durchschnittlichen Transaktionsbeträge zwischen allen Paarungen Ihrer Hotels an. Die stärksten positiven Korrelationen sind in weißer Farbe dargestellt, die schwächsten positiven Korrelationen (die sogar negativ sein können) in blau.

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Regionaler Überblick

So können Sie die regionalen Durchschnittswerte innerhalb des Sektors miteinander vergleichen. Wählen Sie in der zweiten Dropdown-Liste eine der verschiedenen Regionen des Vereinigten Königreichs aus und die Diagramme werden automatisch aktualisiert.

Auf der linken Seite zeigt ein Balkendiagramm die Korrelation der durchschnittlichen Transaktionsbeträge zwischen den Regionen. Positive Korrelationen sind blau und negative Korrelationen sind rot dargestellt.

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Auf der rechten Seite wird eine Matrix dargestellt, die alle Regionen entlang der vertikalen und horizontalen Achsen auflistet. Sie zeigt die Korrelation der durchschnittlichen Transaktionsbeträge zwischen allen Regionenpaaren an. Die stärksten positiven Korrelationen sind in weißer Farbe dargestellt, die schwächsten positiven Korrelationen (die sogar negativ sein können) in blau.

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Vergleich zwischen Händlern und Regionen

Auf diese Weise können Sie die durchschnittlichen Transaktionen, die für eines Ihrer Hotels verarbeitet wurden, mit den regionalen Durchschnittswerten des Sektors vergleichen. Wählen Sie in der zweiten Dropdown-Liste eines Ihrer Hotels aus und die Diagramme werden automatisch aktualisiert.

Auf der linken Seite zeigt ein Balkendiagramm die Korrelation der durchschnittlichen Transaktionsbeträge zwischen dem in der zweiten Dropdown-Liste ausgewählten Hotel und den regionalen Durchschnittswerten des Sektors. Positive Korrelationen sind blau und negative Korrelationen sind rot dargestellt.

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Auf der rechten Seite wird eine Matrix angezeigt, die alle Ihre Hotels auf der horizontalen Achse und alle britischen Regionen auf der vertikalen Achse auflistet. Dies zeigt die Korrelation der durchschnittlichen Transaktionsbeträge zwischen allen Paaren Ihrer Hotels und britischen Regionen. Die stärksten positiven Korrelationen sind in weißer Farbe dargestellt, die schwächsten positiven Korrelationen (die sogar negativ sein können) in blau.

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